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當前位置:制(zhì)度建設
一(yī)、負責工(gōng)程建設項目組織按照(zhàΩ✘o)公司材料采購(gòu)要(yào)求進行(xíng♦₹≥<)采購(gòu),按照(zhào)公司詢價組詢價後的(de •)用(yòng)工(gōng)價格進行(xíng)用(yòng)工(g ₩ōng)。
二、負責工(gōng)程建設項目質量、進σ↑度和(hé)安全工(gōng)作(zuò)。
三、組織好(hǎo)工(gōng)程施工↔σβ≠(gōng)的(de)程序,做(zuò)好(hǎo)施工(gōng)組織計(jì)劃 γ。
四、負責工(gōng)程建設項目成本控制(zhì)β★&管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),最大$©(dà)限度節約用(yòng)材,用(yòng)工(gōng)® ♥♣用(yòng)材不(bù)得(de)超過本工(gōng)程測定的(de)需求量。
五、負責辦理(lǐ)工(gōng)程預、結算(suàn)及工(gōng)程文α ×(wén)件(jiàn)、資料的(de)整理(lǐ)和(hé)歸檔✘£"•工(gōng)作(zuò)。工(gōng)程按照(zhào)約定工(gōng)©期完工(gōng)後,要(yào)積極組織并請(qǐng)求甲方進行(xíng)驗收交付≤€→。每項工(gōng)程結束後,必須在公司中層幹部會(huì)議(yì≤♠Ω)上(shàng)進行(xíng)成本分(fēn)析,成本分(fēn)∏<ε析報(bào)告需經公司經理(lǐ)簽字認可(kě)。
六、負責工(gōng)程建設過程中的(de)管線及其他(tā)設施拆遷工(gōng)作(z→§≥≈uò)。
七、負責本部門(mén)工(gōng)作(zuò)計↔σ≥♣(jì)劃和(hé)工(gōng)作(zuò)總結,統計(jì)報(bào)表及信息發送。
八、完成領導交給的(de)其他(tā)工(gōng)作(zuò)。
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